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ビジネス/コンサル

新規事業で直面する「死の谷」の乗り越え方解説ウェビナー

START 12:00
END 13:00
料金 無料
配信媒体 Zoom

企業のビジネス変革を成功に導くキュレーションズ株式会社は、新規事業で直面する「死の谷」の乗り越え方解説ウェビナー』を2022年1月14日に開催いたします。


大好評ウェビナー”新規事業で直面する「死の谷」の乗り越え方”を再放送!
評価サイクルを突破できれば新規事業プロジェクトを続けていけるが…、その乗り越え方とは?

成熟企業における新規事業プロジェクトがスタート後に乗り越えなければならない最初のハードルとして、プロジェクト継続の是非を問う評価制度・サイクルが存在します。

実はこれを突破できれば、大抵のケースでプロジェクトを中長期に渡って継続し、挑戦し続けることができます。しかし、この「死の谷」を乗り越えることができずに頓挫した新規事業は数多く存在します。

今回のウェビナーでは、これまでに60件以上の事業推進をしてきた当社のシニア・コンサルタント兼プロジェクトマネージャーが、新規事業で直面する「死の谷」を整理し、それらの課題を乗り越えるためにはどうすればよいのか?を解説していきます。

ぜひお気軽にご参加ください。


【このような方におすすめ】
・経営者
・新規事業責任者
・経営企画室長
・DX推進責任者
・事業担当執行役員
・プロジェクトマネージャー


【スピーカー】
キュレーションズ株式会社  シニア・コンサルタント / プロジェクトマネージャー 藤島 康次

キュレーションズにて、0→1プロジェクトの起ち上げ、スケールフェーズの経験を最も多く経験するプロジェクトマネージャー。様々な状況や環境の中で事業化に必要な取り組むべき事象を理解し、プロジェクトチームを稼働する。(株)オウチーノにて営業職、ポータルサイト事業責任者を経験し、I&SBBDO (株)にて通販事業や事業改善・企画・開発・CRM・デジタルマーケティングを担当。成熟事業のデジタルを活用したビジネス・トランスフォーメーションの実現に注力。

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