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2021年12月08日 (水)

ビジネス/コンサル

JAL再建、稲森氏側近の米山誠氏が語る「今すぐ実践できる次世代の経営管理とは?」

START 16:00
END 17:00
料金 無料
配信媒体 Zoom

近年、新型コロナウイルスの影響など、経営を取り巻く外部環境が急激に変化しており、企業の行く末を左右する経営管理やシステムの見直しが求められています。「経営管理がどう在るべきか」について思案されている方も少なくはないのでしょうか。

今回ログラスでは、日本航空(JAL)の再建に乗り込んだ、たった4人の進駐軍の1人、米山誠氏をご招待し、「今すぐ実践できる次世代の経営管理」をご紹介します。

第1部では、日本航空(JAL)の経営破綻から再生までの事例を交えつつ、再生を支えた「アメーバ経営」と「フィロソフィ」とは何かを、第2部では、次世代に求められる経営管理の在り方と、そのために今すぐ実践できる考え方、テクニックについて、事例を交えながらご紹介します。


【対象者】
「次世代の経営管理」を追求する、CFO・経営企画・経理財務部門の方


【登壇者】
株式会社レッグス 専務取締役管理本部長
米山 誠氏

1980年京セラ入社。経営管理(管理会計、情報システム)関連の業務を中心に、戦後最大の会社更生法適用会社、三田工業、日本航空の再建を担当する。

〈モデレーター〉
株式会社ログラス  カスタマーサクセス
矢納 弘貴

2012年株式会社セディナ(現:SMBCファイナンスサービス株式会社)にて経営企画本部予算グループに従事。2015年よりエン・ジャパン株式会社に転職し、予算編成などの経営企画領域を中心に従事。2020年より株式会社ログラスにてカスタマーサクセスの立上を担当。

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